IKA 2015
Produkteinführung: 1994
Formate: IKA Entry, IKA IT, IKA BankProduktivität, IKA KomPlett
Kostenarten: IT-, Personal- und Sachkosten
Teilnehmer seit 1994: rund 1.200

IKA UMSETZUNG
Standardprojekte und Spezialprojekte
Die Umsetzung der IKA-Analyse erfolgt in 90 Prozent aller Fälle auf der Basis eines standardisierten Projektplans, der in seiner Struktur für die vier Produktgruppen gleichermaßen Gültigkeit hat.
Die daraus erwachsenden Standardprojekte werden von der UDM über die gesamte Projektlaufzeit betreut. Für die Standardprojekte gibt es Standard-Preistabellen, die über das zentrale Vertragsmanagement abgerufen werden können.
Neben den Standardprojekten führt die UDM Spezialprojekte durch, die zum Beispiel die IKA-Analyse für Großbanken betreffen können oder Spezialauswertungen zu assoziierten Themenkreisen. Derartige Projekte werden seperat kalkuliert und müssen unmittelbar mit der Geschäftsleitung abgesprochen werden.