1990

Gründung der UDM Unternehmensberatung für Informationstechnologie GmbH

Erste Projekte für die Allianz AG, BASF und den Schweizer Bankverein

1992

Durchführung einer Substansbewertung der 16 vormaligen DDR

Verwaltungsrechenzentren im Auftrag der Treuhandanstalt

1994

Die erste IKA Analyse wird für die Sparkasse Celle durchgeführt

Ein zweites Büro in Potsdam wird eröffnet.

1996

Mit dem Sparkassen und Giroverband Hessen-Thüringen (SGVHT)

erfolgt die erste vollständige Analyse eines Regionalverbands.

1998

Die UDM fungiert als Berater bei der EU in Brüssel für Projekte zum Aufbau der Informationsgesellschaft   in Europa.

Als Partner des Informatikzentrums der Sparkassenorganisation (SIZ) erstellt die UDM den  Bericht zur maschinellen Ausstattung (MAUS) in Sparkassen.

2000

Planung und Durchführung der Verlagerung des RZ der Hessischen Landespolizei in die Hessische Zentrale  für Datenverarbeitung (HZD).

2002

Start eines groß angelegtes Projektes mit dem Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV) zur dezentralen IT-Kostensteuerung.

Die IKA Kostenanalyse wird inzwischen in allen Regionalverbänden eingesetzt.

UDM konzentriert sich in der Folge ausschließlich auf IKA-Projekte und leitet deren Inhalte konsequent aus.

2004

Die UDM gewinnt die ersten zwei Volksbanken für die IKA.

Bisher wurden über 500 Volksbanken bezüglich ihrer IT-Kosten analysiert;erste Optimierungen konnten realisiert werden.

2005

Die IKA wird auf der Ebene der IT-Kostengliederung weiter vertieft.

Im Rahmen eines G8-Projekts werden zum ersten Mal die acht größten Sparkassen miteinander verglichen. Diese Analyse wird seitdem regelmäßig durchgeführt.

UDM erstellt mit den Verbänden der Finanz Informatik (OSV, SGVHT und SVN) die Konzeption ‚IT-Control’ zur Steuerung der IT-Produktivität in Sparkassen

2007

IKA Analyse für Großsparkassen in Österreich

BVR-IT Kostenbenchmark in Volksbanken auf IKA Basis; IKA Light Version für ca. 200 Primärbanken; wird bis heute jährlich durchgeführt

IKA Plus Erweiterung um das Produktivitätsmodul

IKA für die Landesbausparkassen LBS

2008

Neues Büro in Leipzig

IKA für 3 Sparda-Banken

Kostenprognosen für die Migrationssparkassen vom SVN und OSV

Erste IKA für die Big Six Banken im FIDUCIA Bereich

Textkompendium für das Projekt Control-IT des DSGV

2009

IKA für Raiffeisenkassen (TOKIO Gruppe – Tirol/Oberöstereich /Kärnten)

IT Betriebskostenuntersuchung Apo-Bank

OEM (OSP-Effizienz-Management) Konzeption für G8

Erste PMS Tiefenanalysen der OSP-Abrechnungsgruppe

2010

KIT 2012 Projekt (Kosten IT) mit dem SVWL

IKA Light für 32 Sparkassen – 2013 Erfolgs-Analyse

Sparda Komplett-Analyse für alle Banken

BoC Initiative von kostenorientierten Sparkassen